Pour être un entrepreneur prospère, vous allez devoir apprendre à faire face à l'échec. Il n'y a pas moyen de contourner cela . Th...
Pour être un entrepreneur prospère, vous allez devoir apprendre à faire face à l'échec. Il n'y a pas moyen de contourner cela.
Thomas Edison a tenté plus de dix mille expériences différentes avant de finalement faire la démonstration de la première ampoule à incandescence le 21 octobre 1879. La première entreprise de Bill Gates, Traf-O-Data, a été un échec. Michael Jordan a été cité comme disant : « J'ai raté plus de 9 000 tirs dans ma carrière. J'ai perdu près de 300 matchs. 26 fois on m'a fait confiance pour tirer le coup gagnant; Et raté. J'ai échoué encore et encore dans ma vie. Et c'est pourquoi je réussis.
Dans mon court passage en tant qu'entrepreneur, j'ai échoué plus de fois que je ne peux en compter. J'ai aussi eu ma part de succès, mais ce n'est même pas près d'égaler. Les échecs l'emportent largement sur les succès, et je suis sûr que j'ai encore beaucoup d'échecs devant moi. Je suis d'accord avec ça parce que je sais que dès que j'arrête d'échouer, j'arrête d'essayer d'innover. C'est la nature de l'entreprise d'être un entrepreneur et du succès en général.
Si c'était facile, tout le monde le ferait. Il est naïf de penser que chaque bonne idée que vous avez se traduira par une entreprise commerciale réussie.
Réfléchissez y un peu. Cinq entreprises. Parfois, le nombre est de trois, parfois de 20, mais le point important est que la plupart des entrepreneurs ne réussissent pas un coup de circuit avec leur première entreprise. Cela m'étonne vraiment - combien de personnes ont les moyens d'échouer cinq fois et de démarrer une sixième entreprise ? Vous devez être extrêmement confiant et traiter ces cinq fois précédentes comme une expérience d'apprentissage pour la sixième. Et si le numéro six échoue, vous devez faire de même et passer au numéro sept.
comment gérer l'échec
À mon avis, le plus important est de savoir comment gérer l'échec. Une fois que vous acceptez que c'est inévitable, vous pouvez apprendre de vos erreurs et passer à autre chose. Il est facile de laisser l'échec vous consumer – pas tant parce que vous êtes pessimiste, mais plus parce qu'il est difficile de voir quelque chose dans lequel vous avez investi votre cœur et votre âme être ignoré ou rejeté.
Dès que possible, vous devez vous rendre compte que votre entreprise est ce qu'ils ignorent ou rejettent, PAS vous. Plus tôt vous le ferez, plus vite vous pourrez analyser objectivement pourquoi vous avez échoué et apprendre les choses nécessaires pour vous améliorer à l'avenir.
L'échec n'est pas facile et est extrêmement frustrant, mais c'est une partie nécessaire du succès. Vous ne me croyez pas ? Demandez Thomas Edison, Bill Gates ou Michael Jordan ! Ok, demander à Thomas Edison peut être un peu difficile, mais vous avez l'idée
